„Ha a kihívás egyre nő, a csapatmunka a nyerő” – ez a Mount Everest-törvénye (Maxwell)
Mivel én szeretek egyedül dolgozni, sokszor megkaptam kritikának, hogy nem vagyok csapatjátékos. Én inkább úgy tartom, egy csapat tagjaként is kell tudni egyedül, önállóan dolgozni. Mivel egy csapatban eltérő tudású egyének vannak, ez így van rendjén. Mikor kereskedelmi képviselő voltam, minden kolléga önállóan dolgozott a maga területén, de a havi forgalomért, prémiumért közösen küzdöttünk. Csapatként tettük oda magunkat a cégszintű eredmény elérésére.
Szeretnék újra élni a hegymászás példájával, kiemelten az expedíciós mászással. Aki már olvasott ilyen jellegű híreket, láthatta mekkora közös erőfeszítés történik egy-egy csúcs meghódítása során. Hogyan dolgoznak össze a csapattagok, hogyan készítik elő a team serpái az utakat, a fix köteleket, stb. Hogyan mondanak le az egyéni célokról, hogy egy esélyesebb társukat segítsék sikerre. Még az egyedül „tisztán” mászók expedícióját is egy csapat szervezi le. Sőt ezek a mászók igénybe veszik sokszor a mások által előre rögzített köteleket, így mondhatjuk, hogy egy nagy csapat, közösség tagjai.
Tehát mi a csapatmunka lényege? A csapatok többet képesek teljesíteni, mint az egyének. Egy team tagjai közösen küzdenek a közös célok eléréséért.
Mi a vezetés lényege a csapatmunka során? Geneen – „A vezetés lényege az a képesség, hogy az ember csapat szintű együttműködésre ösztönöz másokat – hogy mindenki megfeszítse erőit a közös célkitűzés megvalósítása érdekében.”
Mi a csapatmunka előnye?
- Egy nagyobb cél, jövőkép sikeresebb elérését teszi lehetővé.
- A csapatok többet képesek teljesíteni, mint az egyének.
- A tagok különböző mértékű tudása összeadódik, szinergiát alkot. Több erőforrás áll így a rendelkezésre.
- Több különböző szemszögből vizsgálják a problémát, így szélesebb perspektíva alakul ki, és több lehetőség adódik.
- A tagok együtt osztoznak a felelősségen, a kudarcon és a dicsőségen is.
- A tagok együtt fejlődnek. Kiegészítik egymás gyengeségeit.
- A tagok egy igazi közösséggé kovácsolódnak, ahol magas az együttműködési és segítő hajlandóság.
Mi a vezető feladata egy ütős csapat létrehozásakor?
- Háttérbe szorítja egoját és egy csapat létrehozása mellett dönt.
- Kiválasztja a csapattagokat, illetve a gyenge tagokat eltávolítja a csapatból.
- Igyekszik minél különbözőbb tudású embereket összeválogatni.
- A megfelelő embert a megfelelő posztra ülteti.
- Folyamatosan fejleszti embereit. Sőt a jó vezető együtt fejlődik velük.
- Megteremti a félelem nélküli bizalmi légkört. Kreativitásra ösztönöz.
- Együtt határozzák meg a közös célt, az elvárásokat, a teljesítmény mérhetőségét.
- Csapatot épít, közösséget hoz létre, motivál.
- Kezeli a csapaton belüli konfliktusokat.
- Elhárítja a csapat útjából a problémákat, biztosítja működésükhöz a feltételeket.
Hogyan alakítsunk ki egy ütős csapatot?
- Válogassuk össze a legkiválóbb szakembereket.
- Fejlesszük csapatunkat, áldozzunk rájuk időt és pénzt.
- Alakítsunk ki igazi közösséget. Szervezzünk munkahelyen kívüli programokat. Adjunk közös élményeket.
- Adjunk dolgozóinknak hatásköröket és felelősséget. Nem utolsó sorban bizalmat.
- Erősítsük a csapatszellemet, dicsérjünk folyamatosan, ismerjük el az erőfeszítéseket.
- Folyamatosan kövessük a csapat alakulását.
- Szűrjük ki a leggyengébb embereket, mert hátráltatják a siker elérését.
- Állítsuk a dolgozókat újabb nehezebb kihívások elé.
Arra biztatok minden leendő és aktív vezetőt, hogy ne akarjon mindent egyedül elérni. Ha valóban sikerre és kimagasló eredményre vágyik, gondoljon a csapatépítés előnyeire!
