Előző cikkemből már tudjuk a motiváció alapjait, miszerint meg kell ismerni dolgozóinkat, félelemmentes – jó hangulatú bizalmi munkakörnyezetet kell teremteni jól megválasztott vezetői stílussal. De
Kedves Olvasó, hányszor kérdezték meg tőled pl. állásinterjún, hogy mi motivál téged? Hányszor tetted fel magadnak a kérdést, hogy mi motivál téged? Nekem három fő
Az első részben megnéztük a pozitív probléma megoldás optimális környezetét, a lehetséges gátló tényezőket és azok elhárítását. A második részben elméleti segítséget kaptunk a kihívások
Arra biztatlak benneteket, hogy mindig tartsátok észben a tisztelet fontosságát! Mindig minden körülmények között törekedjetek a megfelelő tisztelet megadására vagy annak elnyerésére. Bánjatok úgy az
Az alap feltevés, hogy minden problémára van megoldás. Mindig van jobb megoldás, mindig van hatékonyabb megoldás. A pozitív hozzáállást úgy is kialakíthatjuk, hogy a negatív
„A mosoly az a görbület, mely a dolgokat egyenesbe hozza.” Minden nap mosolyogjatok. Akkor is, ha boldogok vagytok, akkor is, ha szomorúak. Ez nem azt
Nézetem szerint a vezetőnek két sarkalatos feladata van a problémamegoldás biztosítása terén. Egyrészt meg kell teremtenie a megfelelő bizalmi környezetet, másrészt el kell hárítania mind
„Csinálj minden nap valami olyat, ami boldoggá tesz, hogy a lélek szeressen benned lakni!” Minden nap legyen időd magadra. Minden nap legyen időd szeretni. Minden
Az előzőekben láthattuk a delegálás előnyeit, hibáit. Ebben a cikkben sorra vesszük a delegálás legfontosabb lépéseit. Ne feledjük, minél több időt szánunk a feladat elvégzésének
Idézetek a feladatok megoldásához: Ha egy problémát leírsz és kimondasz, félig már meg is oldottad. Ossz minden feladatot annyi részre, amennyire csak lehetséges és szükséges
Garantáltan a kedvenc olvasmányod lesz!
2022 © Minden jog fenntartva! | Adatvédelmi tájékoztató | Süti szabályzat
