
Motiváció II. – Hogyan motiváljunk?
Előző cikkemből már tudjuk a motiváció alapjait, miszerint meg kell ismerni dolgozóinkat, félelemmentes – jó hangulatú bizalmi munkakörnyezetet kell teremteni jól megválasztott vezetői stílussal. De
Tóth Sándor vagyok, van, aki csak Schura néven ismer. Egyetemi tanulmányok, végzettségek, munkahelyek ide vagy oda, néhány évvel ezelőtt tudatosult bennem igazán, hogy nem a helyemen vagyok.
Elkezdtem hát olvasni, elsősorban önismereti célból, hogy kiderítsem, hol akadtam el vagy mivel kellene foglalkoznom, mi lehet az életfeladatom.
Sok-sok kutatás, olvasás, beszélgetés, felismerés után jutottam el idáig, ahol most vagyok. Ahogy tisztult a kép, igazodtak hozzá a kézbe vett könyvek témái, mint pszichológia, kommunikáció, coaching, vezetés-elmélet, motiváció, stratégiai tervezés, szervezetfejlesztés és társai.
Egyre több példa jutott eszembe az életemből az olvasottakra, mígnem lassan felismertem az új irányt.
Egyrészt értéket adni. Kötelességemnek tartom a kapott értékeket továbbadni. Hiszem, hogy másokat is úgy tudnak szolgálni, mint engem.
Másrészt gondolat-ébresztőnek szánom. Hiszem, ha elolvasod a blogot, hasznos információkat találsz benne, és mindemellett nálad is elindulnak olyan gondolatok, melyből hasznos felismerésekhez juthatsz.
Blogomat szívvel ajánlom vezető beosztásban dolgozóknak, leendő vezetőknek, mindenkinek, aki érdeklődik a vezetés témái iránt, vagy csak egyszerűen nyitott a gondolatvilágomra.
Hiszem, hogy lehet olyan barátságos, ember-központú munkahelyet kialakítani, ahol a dolgozó fontosnak és értékesnek érzi magát. Ahol törődnek vele, ahol fejlesztik tudását, ahol a motiváció és a lojalitás a mindennapok részei. Arra biztatok minden vezetőt és cég tulajdonost, hogy bátran fektessen az alkalmazottaiba, mert egyrészt ők azok a csapattagok, akikkel a sikert eléri, másrészt ez a befektetés mindig megtérül.
Akit pedig érdekelnek a neveléssel, életvezetéssel kapcsolatos nézeteim, az nyugodtan kattintson a Lányaimnak fülre.

Előző cikkemből már tudjuk a motiváció alapjait, miszerint meg kell ismerni dolgozóinkat, félelemmentes – jó hangulatú bizalmi munkakörnyezetet kell teremteni jól megválasztott vezetői stílussal. De

Kedves Olvasó, hányszor kérdezték meg tőled pl. állásinterjún, hogy mi motivál téged? Hányszor tetted fel magadnak a kérdést, hogy mi motivál téged? Nekem három fő

Az első részben megnéztük a pozitív probléma megoldás optimális környezetét, a lehetséges gátló tényezőket és azok elhárítását. A második részben elméleti segítséget kaptunk a kihívások
Garantáltan a kedvenc olvasmányod lesz!
2022 © Minden jog fenntartva! | Adatvédelmi tájékoztató | Süti szabályzat