Üdvözöllek kedves Olvasó a blogon!

Emlékszem első találkozásomra a vezetés-elméletekkel, amikor regisztráltam a Sawyer Miller Group vezetői akadémia hírleveleire. Ezzel egy új érdeklődési kör kerített hatalmába. Majd pár hónappal ezelőtt olvasva Pintér Tamás Asszertív kommunikáció könyvét, amivel ténylegesen be tudtam határolni a „merre tovább” irányt.

Nem titkolt célom, olyan gondolatok megosztása híres vezetői tanácsadóktól (pl. Brian Tracy, John C. Maxwell, Peter Drucker), melyekkel segíthetem hazánkban is az igazi „alkalmazott-barát” munkahelyek kialakítását. Az olyanokat, ahol a munkavállalóval valóban törődnek, ahol valóban értéknek tekintik mind a tudását, mind pedig a személyiségét. Ahol nem manipulálják az embert, hanem nyílt tiszta kommunikációval közös értékek mentén közös célért folyik a munka.

Hiszek a barátságos, ember-központú munkahelyben, ahol a dolgozó fontosnak és értékesnek érzi magát. Ahol törődnek vele, ahol fejlesztik tudását, ahol a bizalom, a motiváció és a lojalitás a mindennapok részei.

Több munkahelyen dolgoztam alkalmazottként és középvezetőként, láttam jó követendő példákat és találkoztam elkerülendő hibákkal is. Így egyes témákat, gondolatokat igyekszem színesebbé tenni saját tapasztalatommal. 

Nem célom szakzsargont használó tudományos cikkek írása. Tudatosan készítek rövid, lényegretörő, könnyen érthető szövegeket. Tekintsd kérlek, olyan kötetlen baráti beszélgetésnek a vezetés témaköreiről.

Milyen témákat fogok érinteni? Csak párat említek, mert az egyes témák átfedik egymást vagy következnek egymásból. A teljesség igénye nélkül: a vezetés, felelősségvállalás, delegálás, motiváció, alkalmazottak fejlesztése, kapcsolat építése, bizalom, tisztelet, asszertív kommunikáció, a kérdések ereje, szervezetfejlesztés stb. 

Természetesen, aki komolyabban érdeklődik a vezetés iránt, az kiváló anyagokat, könyveket és tanfolyamokat talál az interneten. Annak ellenére, hogy elsősorban gondolat-ébresztőnek szánom cikkeimet, véleményem szerint sok hasznos és használható információ van bennük.

Jó olvasást kívánok mindenkinek!

2022. március

Hasonló cikkek

Vezetési blog

A felkiáltójel

Nekem van egy piros felkiáltójelem. A belső jelzőrendszerem lámpája, mely mindig felvillan, ha valamire figyelmeztetni akar.  Érdekes a működése, mert akkor is világít, ha valami

Vezetési blog

Vezetői példamutatás

Mikor osztályvezető voltam egy hipermarketben, az volt a mondásom beosztottaimnak, hogy „senki nem dolgozhat kevesebbet, mint én”. Az osztályom alkalmazottai tényleg sokat dolgoztak, mert ezt

Vezetési blog

Tisztelet kifejezése

Véleményem szerint a vezető egyik legfontosabb alapértéke és erénye a tisztelet kifejezése. A bizalom egyik alapkövének is nevezhetném.  De hogyan fejezzük ki tiszteletünket a másik

Vezetési blog

Motiváció II. – Hogyan motiváljunk?

Előző cikkemből már tudjuk a motiváció alapjait, miszerint meg kell ismerni dolgozóinkat, félelemmentes – jó hangulatú bizalmi munkakörnyezetet kell teremteni jól megválasztott vezetői stílussal. De

Értesülj első kézből!

Adatvédelmi áttekintés

Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.