A másképpen gondolkodók
Emlékszem milyen büszke voltam magamra 2019 őszén, amikor egy saját leírt gondolatom témáját pár nap múlva olvastam az SMG hírlevelei között. Felvillanyozott, önbizalmat adott, olyan megerősítő érzés volt a nézeteimre. A másképpen gondolkodókról volt szó benne egy jó példával alátámasztva. Ha jól emlékszem, két igazgató örömmel beszélget talán egy állásinterjú után, és megjegyzik, hogy a meghallgatott egyén végre egy olyan ember, mint ők voltak a cég alapításánál. Másképp gondolkodik, mint ők maguk és minek is vennének fel még egy „klónt” az irodába, ő kell nekik.
Azt tapasztaltam munkáim során, hogy a vezetők sok esetben elzárkóznak, de legalább is rossz szemmel néznek azon munkatársakra, akik a megszokottól eltérően gondolkodnak vagy nem a főnök nézeteit osztják. Egyszerűen bizalmatlanok az illetővel szemben, mert nem hiszik, hogy nekik is van egy járható megoldásuk. Ők úgymond „közellenségek”, akár bomlasztó emberek. Valóban ilyenek? Vagy csak az egónk olyan, hogy nem szívesen fogadja el más tanácsát, inkább ragaszkodik a saját ötletéhez? Tény, hogy az ellenállás mögött olyan félelmek húzódnak meg, mint a féltékenység, irigység, pozíció féltése, tudás hiányának érzése, kisebbségi érzés, stb. Vagy az a téves nézet, hogy egy főnöknek mindent tudnia kell, csak az a jó, amit ő mond. Pedig ez egy nagyon beszűkült hozzáállás, mert így kizárjuk az új, esetleg hatékonyabb, kreatívabb megoldási lehetőségeket. Képzeld el, hogy egy irodában 10 egyforma, azonos gondolkodású ember ül egyazon feladattal. Hány különböző hatékony megoldás születne?
A csapatépítés egyik alapelve, hogy minél sokszínűbb dolgozók alkossák a csapat tagjait. Minél különbözőbb gondolkodásúak, annál több kreatív megoldás születik. Az eltérő tudású és tapasztalatú egyének értéke, szakmai tudása összeadódik, megtöbbszöröződik egymásban. (A csapat-építésről a későbbiekben lesz még szó.)
Arra biztatlak, vedd észre mekkora lehetőség rejtőzik egy „másképpen gondolkodóban”! Ha van olyan kollégád, aki kilóg a sorból, rendhagyó a gondolkodása, nyugodtan kérd ki a véleményét egyes döntéseid előtt! Őbenne nagy potenciálok, értékek szunnyadnak, ő megláthat olyat, amit te nem veszel észre! Elöljáróban azért megjegyzem, hogy ez is egy kapcsolat-, bizalom-építő technika, melynek további hozománya az illető önbecsülésének és önértékelésének emelkedése.
